Objetivo:

• Apresentar as metodologias Agile e e framework Scrum;
• Explicar os papéis de um time Ágil, eventos e artefatos que existem e apresentar algumas ferramentas para implementar e gerenciar iniciativas, porém, que o fundamental é adotar um novo mindset onde estruturar e priorizar um Backlog é fundamental para constantemente entregar interações de valor;
• Apresentar um mix de teoria e prática do que é agilidade de fato e como podemos trazer as práticas para as Organizações, proporcionando melhores resultados.

Público Alvo:

Empresas e profissionais que tenham envolvimento em gestão de entregas e projetos, gestores, executivos, além de profissionais de áreas que tenham envolvimento com projetos.

Programa:

• Mindset ágil
• Business Agility (agilidade aplicada a processos de negócio, fora de tecnologia)
• Papeis do Scrum
• Papeis adicionais e comportamentos: Business Owners, Product Manager, Gerente de Projetos e outros
• Os eventos e timeboxing, melhores práticas destes eventos
• A importância de um backlog de produto
• Monitoramento de projetos com SCRUM
• Escalabilidade do Scrum

Metodologia:

• Zoom: Para a vídeo conferência e divisão da sala em grupos
• Miro: para colaboração nas dinâmicas práticas
• Kahoot: Gamification durante as aulas.